Fabrika yönetimini zarif bir şekilde yürütün ve ekipler zorlu projelerin üstesinden istedikleri zaman gelebilir

p1

Başlangıçta işletme müdürümüzün görevi yabancı markaların mallarını incelemekti.3 yıllık belgesel deneyimi ve kalite kontrol deneyiminden sonra, dış ticaret siparişleri konusunda oldukça tanıdık bir ustalığa sahibiz ve ayrıca her ülkenin gereksinimlerini ve popüler trendlerini de biliyoruz.O zamandan beri giderek daha fazla marka alıcısı var ve biz de birbiri ardına RI yaptık.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix ve çok daha fazlası.. .

Daha sonra yavaş yavaş müşterilerin ihtiyaçlarına göre atölyeler ve yönetim kurmaya başladık.

Bizim farkımız sadece yapacağımızdan emin olduğumuz şeyleri söylememizdir.Örneğin, RPET yapmaya çalışırken birçok büyük fabrika, zahmetli hissettikleri için birçok markanın denemesini reddediyor, çünkü RPET'in aşındırıcıları aslında bizim alışılagelmiş AS ve TRITAN aşındırıcılarımızdan farklı.Evet, akış hızı farklıdır ve makinenin basınç ve kalıplama hızı farklıdır, bu da yüzlerce test yapmamız ve ardından iyi ürünleri etkileyen her türlü sorunu tek tek ortadan kaldırmamız gerektiğini belirler.Müşteri her zaman güvendikten ve bize gelişme konusunda güven verecek kadar zaman verdikten sonra.Sonunda ilk sipariş olan Lipton markası kargoya verildi.Hurda oranı karı yutsa da yine de pes etmedi.1 ay, 2 ay, 5 ay, 1 yıl ve 2 yılın ardından bugün RPET yapmamızın dördüncü yılı.Şişeleri şişirmek için enjeksiyonlu kalıplamayı azaltmak için robot tam otomatik çizilmez ekipman kullandık.Plastik bardağın kendisi takılmaya yatkın olduğundan, yeni makine çıktığında bardağın kristal berraklığında olmasını sağlamak için makineden paketleme hattına kadar olan sürtünmeyi mümkün olduğunca azaltmakta ısrar ediyoruz.Bu gerçektir.RPET'imiz ve camımız bir araya getirildi ve parlaklık daha parlak ve daha şeffaf oldu.Markalar haklı.Ayrıca giderek daha fazla güven var.

p5
p2
p3

Yönetimimiz, çalışanların kişisel yeteneklerini geliştirmelerine, bilginin gelişmesine ve ilkelerin gelişmesine yardımcı olma evrimidir.Düşük kültürleri nedeniyle, bilginin ön saflardaki çalışanlar tarafından kabulü aslında dengesizdir, bu nedenle, çalışanları eğitmek için hangi seviyenin kabul edilebilir olduğu gibi basit ilkelerin oluşturulmasıyla yavaş yavaş iletişime geçmemiz gerekebilir. Üstlerimizin talimatlarına dayanarak, gücümüzün daha büyük zorluklara karşı koyabilmesi için her Yashan fabrikamızın ortak bir prensibi olmasını umuyoruz.


Gönderim zamanı: Kasım-01-2022